BIK 325

B o l e t i m I n f o r m a t i v o N ovembro / 2019 - Ed. 325 Orientações do Mentor (196) Organização King Contabilidade • King Imóveis Eireli • King Contabilidade kingcontabilidade Fone: (11) 2856-7200 • grupoking.com.br • [email protected] kingcontabilidade relacionamento.king Índice 2 Notícias Jurídicas 4 Pessoal • Décimo Terceiro Salário 5 Fiscal • Parcelamento de ICMS 6 Contábil • Simples Nacional 7 Financeiro • Aviso de vencimentos 7 Link Financeiro • Pesquisa CNI – Confederação Nacional da Indústrias 8 Agenda Fiscal A importância do treinamento – 2 Em continuidade ao texto anterior em que me referi sobre a capacidade da nossa mente em assimilar vários assun- tos ao mesmo tempo, sem perder o fio da meada, cito um outro exemplo prático que se vê muito. Uma criança que interrompe seus pais, que estão exercendo uma atividade, para perguntar “Por que isso? Porque aquilo” , muitas vezes ocorre de deixá- -lo(a) de lado com o receio de não poder dar sequência à sua atividade. Eu digo: atenda o(a) pequenino(a) com sede de informações e depois continue seu tra- balho, leitura ou escrita. Isto é uma forma de exercitar a sua mente. Pense a todo momento: “Deus me proveu de capacidade infinita, posso ser útil em todos os aspectos, para melhorar em uma atividade” . Aí está: tudo depende de treinamento! Quanto mais vezes praticar, repetir, olhar ou ler, terá o domínio cada vez maior da atividade que escolheu, tornan- do-se especialista ou maior entendedor dessa atividade e divulgá-la ao maior número de pessoas. O empresário que pôr em prática, dentro da sua atividade, treinamentos de sua equipe sob todos os aspectos, alcançará um resultado satisfatório e consequentemente o sucesso tão alme- jado por todos. Caro leitor, quantas situações você já presenciou em que uma empresa que não estava indo bem, levando-a ao fracasso, o simples ato de “mudar de direção” , exercendo a mesma atividade, começou a melhorar? Quantas empresas grandes já fracas- saram ou encerraram suas atividades? Se formos pesquisar essa questão, encontraremos mil e uma razões do porquê chegou-se a tal situação. Geralmente as razões que levam a fracasso de uma atividade, está ligado à administração. Entretanto, é comum atribuir a culpa pelo seu fracasso aos outros ou até à situação econômica do país, crises e maus governos. Escolher prioridades significa fazer em primeiro lugar, o que é mais importan- te nesse momento e treinar a sua equipe para se aproximar da tecnologia e mo- dernidade, sempre procurando atender as preferências e aceitação do mercado. O sucesso está diretamente ligado ao atendimento, a preferência e satisfação dos seus usuários no mercado. Boa sorte! Hatiro Shimomoto [email protected] DDR: 2856-7290